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分層分類:內(nèi)訓師階梯式培養(yǎng)課程體系

文章來源:北京智慧傳承管理顧問有限責任公司 人氣: 發(fā)表時間:2016-04-22

國內(nèi)培訓領(lǐng)域正在進入創(chuàng)新時代,各類新理念、新技術(shù)、新模式不斷推陳出新?;貧w本源,內(nèi)訓師隊伍建設(shè)始終是培訓管理者們繞不開的重點話題?!盎私荒甑臅r間把公司現(xiàn)存的100多門成熟課程轉(zhuǎn)化為的網(wǎng)上課程后,我突然發(fā)現(xiàn):還需要不斷發(fā)動內(nèi)訓師隊伍提煉崗位經(jīng)驗,開發(fā)新課程,否則網(wǎng)絡(luò)學習平臺就成了‘無源之水’?!币晃毁Y深培訓管理者最近與我們分享。

的確,高質(zhì)量的內(nèi)訓師隊伍和內(nèi)部課程作為企業(yè)學習發(fā)展體系的底層核心資源,很難被忽視或替代。高質(zhì)量內(nèi)訓師隊伍還有助于企業(yè)隱形知識的顯性化,并通過組織最佳實踐的傳承與發(fā)展,產(chǎn)生知識管理價值。更重要的是,高質(zhì)量的內(nèi)訓師與內(nèi)部課程更可能貼近公司業(yè)務(wù);同時,內(nèi)訓師成本僅為外部講師的10-30%,能大幅節(jié)約公司培訓費用開支,是培訓工作低成本高效運營的重要表現(xiàn)。

盡管發(fā)展內(nèi)訓師隊伍的重要性被廣泛共識,但是內(nèi)訓師隊伍賦能與發(fā)展是培訓經(jīng)理普遍的面臨痛點與挑戰(zhàn),“內(nèi)訓師應(yīng)該發(fā)展哪些能力,接受哪些課程確實不清晰”;“市場上能夠整合到的內(nèi)訓師發(fā)展類課程除了TTT以外,其他課程資源鳳毛麟角” 。因此,分析與開發(fā)分層分類的內(nèi)訓師培養(yǎng)課程體系有較重要的現(xiàn)實意義。

一、內(nèi)訓師隊伍的業(yè)務(wù)價值與關(guān)鍵任務(wù)

“做什么,發(fā)展什么”,內(nèi)訓師應(yīng)該發(fā)展哪些能力,接受哪些課程應(yīng)該由內(nèi)訓師隊伍在企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展過程中所發(fā)揮的業(yè)務(wù)價值與承擔的任務(wù)決定。

1、內(nèi)訓師隊伍的業(yè)務(wù)價值

2012-2015年,智慧傳承通過多個大型企業(yè)內(nèi)訓師體系研究與建設(shè)項目總結(jié)發(fā)現(xiàn),內(nèi)訓師隊伍在企業(yè)內(nèi)部發(fā)揮以下業(yè)務(wù)價值:

內(nèi)訓師隊伍的六大業(yè)務(wù)價值

1、企業(yè)文化與戰(zhàn)略傳播

2、新員工培養(yǎng)與發(fā)展

3、員工崗位技能提升

4、組織經(jīng)驗顯性化與智慧傳承

5、新技術(shù)、新方法引進吸收與傳播

6、客戶宣講與培訓

作為一支各級管理者與業(yè)務(wù)骨干組成的“兼職隊伍”,內(nèi)訓師在企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展過程發(fā)揮著不可替代的價值。但是,以上這些價值往往容易被大家所忽略。

2、內(nèi)訓師隊伍的關(guān)鍵任務(wù)

我們通過項目研究與梳理發(fā)現(xiàn):發(fā)揮以上六大業(yè)務(wù)價值,內(nèi)訓師隊伍在企業(yè)內(nèi)部共承擔著17項任務(wù)。依據(jù)重要性、使用頻率等維度評價打分,我們確定輔導員工、講授課程、組織經(jīng)驗萃取與案例開發(fā)等六項關(guān)鍵任務(wù)。

關(guān)鍵任務(wù)

其他任務(wù)

1、輔導員工

2、講授課程

3、組織經(jīng)驗萃取與案例開發(fā)

4、開發(fā)課程

5、引導團隊研討

6、設(shè)計學習項目

1、編制教材

2、電子學習材料開發(fā)

3、教練下屬

4、行動學習催化

5、績效改進咨詢

6、客戶宣講

7、撰寫學術(shù)論文

8、課題研究

9、人才評定

    10、種子內(nèi)訓師培養(yǎng)

    11、前沿業(yè)務(wù)講座

內(nèi)訓師隊伍關(guān)鍵任務(wù)梳理成果,是內(nèi)訓師分層分類的培養(yǎng)課程體系開發(fā)的重要依據(jù)。從以上梳理成果可以看到,內(nèi)訓師隊伍需要發(fā)展的能力已不止是“課程講授技能”。因此,傳統(tǒng)的TTT課程已遠不能滿足內(nèi)訓師隊伍多元化任務(wù)與技能發(fā)展需要。


二、內(nèi)訓師階梯式培養(yǎng)課程體系

在內(nèi)訓師隊伍關(guān)鍵任務(wù)梳理成果的基礎(chǔ)上,智慧傳承設(shè)計與開發(fā)出分層分類的內(nèi)訓師階梯式培養(yǎng)課程體系。該課程體系具備三大特色:


1.任務(wù)為導向:有針對性的幫助內(nèi)訓師發(fā)展某項關(guān)鍵任務(wù)勝任能力

2.訓練為核心:圍繞任務(wù)勝任力的體驗訓練活動占課程60%時間比例

3.多層級覆蓋:課程依據(jù)勝任力測評結(jié)果,按難易度排序,覆蓋初、中、高級內(nèi)訓師專業(yè)發(fā)展需求。


智慧傳承內(nèi)訓師階梯式培養(yǎng)課程體系設(shè)計如下:

智慧傳承階梯式內(nèi)訓師訓練課程體系

初級內(nèi)訓師

1、夯實基礎(chǔ):成人學習心理學基礎(chǔ)

2、需求管理:培訓需求調(diào)研與分析

3、關(guān)鍵思維:邏輯思維與快速呈現(xiàn)

4、TTT:課堂精彩表達與互動呈現(xiàn)

中級內(nèi)訓師

5、以小見大:微課設(shè)計與開發(fā)

6、思維繪圖:用視覺引導繪圖增加課堂互動

7、萃取智慧:崗位經(jīng)驗萃取與案例式微課開發(fā)

8、精品開發(fā):崗位課程設(shè)計與開發(fā)

高級內(nèi)訓師

9、FTT:內(nèi)訓師引導技術(shù)訓練

10、教練輔導:崗位輔導五步十法

11、系統(tǒng)發(fā)展:學習項目設(shè)計與開發(fā)

 

分層分類的內(nèi)訓師階梯式培養(yǎng)課程體系作為綜合性內(nèi)訓師能力發(fā)展解決方案 ,有以下兩種應(yīng)用途徑:

1.內(nèi)訓師規(guī)模﹤300人 : 建議進行外部采購

2.內(nèi)訓師規(guī)模﹥300人 : 建議進行課程內(nèi)化與種子講師培養(yǎng)


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